拼多多比起其他电商之间的竞争力?

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10个月前
自从拼多多火起来以后,很多商家也入驻拼多多,电商模式的不同竞争力也就不同,网络营销培训课程中会给大家分析电商平台的各个优势和差异。


自从拼多多火起来以后,很多商家也入驻拼多多,电商模式的不同竞争力也就不同,网络营销培训课程中会给大家分析电商平台的各个优势和差异。阿里的淘宝特价版,京东拼购等产品也都纷纷上线,而且各大公司也都成立了打击拼多多这样的组织,那是否会从根本上影响到拼多多呢?

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拼多多的流量哪里来?

拼多多发展的核心是社交+拼团,拼团裂变和微信导流都是靠人来驱动,每个人都可以成为流量分发的入口和渠道。淘宝没法做做这个事情,用户触达是根本问题。微信封掉了淘宝入口,用户操作成本太高。

淘宝特价版APP虽然直接针对拼多多,采取和拼多多一样的货品运营和分享抽佣机制,但流量获取是它最大的一个难题,获取不到微信海量的流量,只能靠其他手段获得流量,比如:春晚广告、淘宝客拉新、新媒体广告、UC和360浏览器内嵌等等。

电商产品都是流量黑洞。流量就是水,商品是田里的禾苗。大部分禾苗都不会被灌溉到,有些商品可能永远得不到曝光。运营的主要工作就是做营销找流量。搞优惠,造节日,网红直播都是同样的目的。

有用户的地方就有流量,内部的不够用,就跑到外部引,微信、微博、优酷等都是营销的渠道。

淘宝和拼多多的流量来源不一样。淘宝靠分类搜索分发流量,优化再好都不够用。所以,淘宝做了智能分发,千人千面。用户不用主动搜索,系统会根据用户行为推荐你所感兴趣的产品,每人的主页看到的内容都不一样。

而这些其他的流量获取方式成本很高,也赶不上社交裂变的转化效率。考虑到拼多多已经获取的庞大用户体量,淘宝特价版想要在短期内实现对拼多多的彻底打击不太现实。

京东拼购的产品形态属于初期,玩法和产品价格都比不上拼多多,同时京东的用户群体以男性消费者为主,与拼多多的用户群体(70%为女性,65%为三四线及下城市地区)差异较大,因此短期内也不可能颠覆拼多多。

所以,短期来看,拼多多最大的对手,其实是问题很多的它自己。网络营销课程培训中,电商版块就是以拼多多为首,课程以为大家准备好,就等你来了。

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